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2022年實體行業的創業可謂尤其艱難。創業本就九死一生,再加上大環境帶來的風險與日俱增,成功率似乎越來越低了。 那么,對于普通人尤其是新手來說,還有沒有一條相對平坦的創業之路呢?
2022年實體行業的創業可謂尤其艱難。創業本就九死一生,再加上大環境帶來的風險與日俱增,成功率似乎越來越低了。
那么,對于普通人尤其是新手來說,還有沒有一條相對平坦的創業之路呢?
答案是,有的。
去年一年,在疫情反復的大環境下,新晉線下娛樂加盟品牌「彌天VR」逆勢增開10余家新店。截至目前,每一家盈利都很穩定。經過走訪發現,彌天VR加盟商大多也都是初次創業的年輕人。那么他們成功開店的秘訣究竟是什么?彌天VR品牌負責人給出了3條要點。
1、合理控制成本投入
對于普通人來說,創業成功的最難的往往是「合理控制成本」。尤其是初次創業,千萬不要被現在市場上那些花里胡哨的火熱項目給迷亂了神志。隨便看中一個新穎的經營模式就使勁砸錢的創業方式,注定只適合思聰這種國民老公,但是思聰的創業絕大情況下也是失敗的。
小本創業意味著輕資產、少投入、試錯成本低、可及時止損。創業本身也就是一個不斷試錯,不斷糾正的過程,我們只是一個普通人,肯定要留給自己足夠充分的試錯空間,之后才更方便我們找到創業的正確之路。
需要留意的是,真正的小本創業并不只是初始投入小,后續卻不斷的追加。而是在開店之初,就能夠對后續所有的投入做出清晰的預估,并且全部控制在可承受的范圍內。
彌天VR的無人自助經營,就具有明顯的低風險、低成本優勢。店開起來,幾乎沒有任何后續的原材料、庫存壓力、人力成本。屬于完全的輕量化經營。因此,在疫情等突發情況下,抗風險的能力才會更強。
2、學會看大趨勢下的小機會
即使我們選到了一些成本較低的創業項目,難道就可以肆無忌憚的試錯了嗎?并不是這樣的,我們也要學會著眼于大趨勢,也就是創業成功的第二個原則。
永遠不要與趨勢對著干,在已經明顯衰退的行業里做無效的努力。順勢而為的實質,是去觀察并找到社會和經濟發展的大規律,順著風口做事。
不過,多關注重要的頭部媒體和相關政策,找到風口并不是太難的事,難的是通過觀察和分析競爭狀況,找到大「風口」趨勢下,實際屬于你的小機會,而不是盲目跟風。
比如,人工智能、VR、AR、新能源等行業都是國家鼓勵的大趨勢。但對于我們普通人來說,比較實際的是可能就是開一家小型VR體驗館。
當下00后追求「沉浸式|娛樂消費本來就是一個飛速發展中的趨勢,而搭乘上「元宇宙」概念的熱度剛好發酵成功,這兩者碰撞之后,激起了層層浪花,VR體驗館就是下一個被關注的風口。最直觀的感受就是,近兩年新開的新型購物中心里,基本都會配備VR體驗館。
也許與劇本殺、密室逃脫已趨緊成熟的競爭狀況相比,現在VR體驗還相對小眾,這里就恰恰蘊含著巨大的增長機會。
那么在諸多VR娛樂品牌里,彌天VR為何脫穎而出?這就要延伸出普通人創業成功的第三個關鍵原則了。
3、能圍繞真正的顧客需求建立長期的經營優勢
大家在做好創業這個打算的時候,都知道創業的第一步,就是要做好充分的市場調查,摸清楚你將要進入的這個行業的供給和需求分別是什么,我們還是以VR體驗館為例。
對于大多數年輕人和孩子來說,VR游戲體驗屬于新型娛樂,開在商場里,出于好奇嘗試一次的動力是肯定有的。但很多VR體驗店老板的痛點在于:如何讓用戶愿意來反復消費。畢竟流量是有限的,在今天這個市場環境下,讓老用戶愿意持續付費與拉新用戶同樣重要。
實際上,站在顧客的角度:同樣的游戲,同樣的體驗,換作是你我,也不愿意重復來一遍。內容更新,正是決定顧客反復消費的核心,也是許多密室逃脫館長期經營的主要壓力。
彌天VR與傳統VR體驗館相比,內容優勢就非常明顯,平臺上的VR游戲內容全部精選自國內外火爆的熱門游戲,而且可以做到每月更新,一鍵云端同步到門店。有的店還會根據客群特點和加盟商的具體需求指定上新游戲,給予每個門店定制化的運營解決方案。
安全獨立的小隔間和一客一消毒的運營舉措,在疫情之下也大大提升了彌天VR新老顧客的滿意度,從而建立起門店在逆勢中長期的經營優勢。
綜上,在當前市場環境下,普通人還有哪些相對平坦的創業機會,結合三個關鍵原則來看,彌天VR加盟項目都具備。第一,彌天VR加盟店開業成本控制在十萬左右,抗風險能力強;第二,彌天VR在全國范圍內已開設30多家門店,大多已回本;第三,高質量持續的內容更新完美解決顧客痛點,難怪彌天VR的新店開業總是大排長隊。
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